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行為安全管理實(shí)戰(zhàn)與推進(jìn)技巧-BSM
日期:2025年05月21-22日   價(jià)格:4500元/人   地點(diǎn):南京
 課程目標(biāo)
 培訓(xùn)對(duì)象
 課程大綱

1.BSM理論基礎(chǔ)

行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)

行為安全管理模式發(fā)展簡(jiǎn)史

行為管理方法的心理學(xué)原理

行為安全管理模式的原則和好處

2.BSM實(shí)施基礎(chǔ)

行為改變的ABC模式

傳統(tǒng)安全管理Vs.行為安全管理

3. 行為安全管理的實(shí)施

行為安全管理實(shí)施流程圖

行為管理觀察卡設(shè)計(jì)

將行為安全管理模式整合到現(xiàn)有的EHS系統(tǒng)中

行為安全管理的實(shí)施要素

識(shí)別關(guān)鍵行為

設(shè)計(jì)關(guān)鍵行為檢查表行為觀察方法及練習(xí)

有效的溝通策略

觀察后溝通辦法及練習(xí)

獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的使用

積極因素的強(qiáng)化和消極因素的消除

員工參與最佳實(shí)踐

觀察數(shù)據(jù)的分析及報(bào)告編寫(xiě)

衡量行為安全管理的指標(biāo)

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)-針對(duì)某一操作實(shí)施行為安全觀察

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)行為觀察

進(jìn)行觀察后對(duì)話(huà)

4.行為安全觀察的持續(xù)改進(jìn)

確定推動(dòng)行為安全管理模式的關(guān)鍵職責(zé)

行為安全觀察的長(zhǎng)期策略

     
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